Capaciteit beheren

Het doel van capaciteitsbeheer is het vinden van de juiste balans tussen flexibiliteit en kosten: altijd net genoeg personeel om het werk binnen de vooropgestelde doelstellingen af te handelen.

Capaciteit beheren

Bij het beheren van capaciteit wordt de prognose vertaald naar het aantal benodigde uren, medewerkers en de optimale mix van contractvormen. Vervolgens wordt het aantal benodigde medewerkers vergeleken met het beschikbare personeel, wat leidt tot een overzicht van het tekort of overschot aan capaciteit.

Flexibiliteit

Het doel van capaciteitsbeheer is het vinden van de juiste balans tussen flexibiliteit en kosten: altijd net genoeg personeel om het werk binnen de vooropgestelde doelstellingen af te handelen.

Flexibiliteit

Het doel van capaciteitsbeheer is het vinden van de juiste balans tussen flexibiliteit en kosten: altijd net genoeg personeel om het werk binnen de vooropgestelde doelstellingen af te handelen.

Strategisch

Het ontwikkelen van het personeelsbestand op lange termijn, met aandacht voor instroom, doorstroom, uitstroom, opleidingen en productiviteit.

Vraag: Hoeveel medewerkers zijn er beschikbaar in de komende jaren?

Tactisch

Het actief onderhouden van het capaciteitsplan. Dit plan helpt bij het maken van keuzes en het anticiperen op ontwikkelingen op middellange termijn.

Vraag: Welke medewerkers stromen het komende jaar uit, en hoe kunnen we dat opvangen?

Operationeel

De inzichten uit het capaciteitsplan worden vertaald naar bruikbare acties op korte termijn. Verwachtingen worden gemonitord en scenario’s toegepast.

Vraag: Hoeveel afwezigheden worden er komende week verwacht?

Strategisch

Het ontwikkelen van het personeelsbestand op lange termijn, met aandacht voor instroom, doorstroom, uitstroom, opleidingen en productiviteit.

Vraag: Hoeveel medewerkers zijn er beschikbaar in de komende jaren?

Tactisch

Het actief onderhouden van het capaciteitsplan. Dit plan helpt bij het maken van keuzes en het anticiperen op ontwikkelingen op middellange termijn.

Vraag: Welke medewerkers stromen het komende jaar uit, en hoe kunnen we dat opvangen?

Operationeel

De inzichten uit het capaciteitsplan worden vertaald naar bruikbare acties op korte termijn. Verwachtingen worden gemonitord en scenario’s toegepast.

Vraag: Hoeveel afwezigheden worden er komende week verwacht?

Direct implementeren bij je organisatie?

We staan klaar om de kwaliteitscirkel meteen bij jouw organisatie te implementeren.

Liever eerst een scan om de huidige situatie in kaart te brengen? Dat kan uiteraard ook!

Capaciteit beheren

Het doel van capaciteitsbeheer is het vinden van de juiste balans tussen flexibiliteit en kosten: altijd net genoeg personeel om het werk binnen de vooropgestelde doelstellingen af te handelen.